Na rodícím se trhu energetických služeb v roce 2014 vznikla idea konsolidace menších firem nabízejících různé služby v jedné společnosti, která může čerpat ze silné značky ČEZ a využít potenciálu crossellingu. Firmám, obcím a organizacím měla být přes jedno kontaktní místo zajištěna nabídka kompletního portfolia komoditních i nekomoditních produktů a služeb na českém trhu pod značkou ČEZ ESCO.
⚪︎ Projekce trhu s energetickými službami pro segmenty B2B
⚪︎ Příležitosti při kombinovaný prodej komodit a nekomoditních služeb
⚪︎ Potenciál výkupu flexibilní poptávky (demand side management) a rozvoje virtuální elektrárny z flexibilních zdrojů
⚪︎ Organizace společnosti, procesy prodeje a dodávky služeb atd.
⚪︎ Akviziční strategie